File-kav03
استراتژی تولید استراتژی تولید چیست؟ استراتژی تولید: سطوح استراتژی 1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود. 2-استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز [...]
File-kav03
تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری Analytics: Analytics تجزیه و تحلیل محاسباتی سیستماتیک داده ها یا آمار است که برای کشف، تفسیر و بررسی ارتباط الگوهای معنی دار در داده ها استفاده می شود. Analytics همچنین مستلزم استفاده از الگوهای داده محور برای تصمیم گیری موثر است. این می تواند در [...]
File-kav03
دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن تعریف سیستم مدیریت یکپارچه IMS دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه \سیستمی متشکل از سه استاندارد،سیستم مدیریت کیفیت ISO٩٠٠٠ سری و سیستم مدیریت زیست محیطی ISO١٤٠٠٠سری و سیستم ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS١٨٠٠٠ سری می باشد. ISO٩٠٠١ این [...]
File-kav03
مراحل خریدهای خارجی خریدهای خارجی: مراحل خریدهای خارجی \واحد خرید خارجی در هر سازمانی که در حوزه تجارت بین الملل فعالیت دارد، نقش مهم و محوری را ایفا می‌کند؛ که علاوه بر دانش و اطلاعات به روز در زمینه واردات، نیازمند تجربه است. سرعت و هماهنگی واحد خرید خارجی با دیگر واحدها [...]
File-kav03
هزینه یابی کایزن کایزن چیست؟ کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای خوب است.بنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را میتوان اینگونه بیان کرد: بهبود-تغییر برای بهتر شدن کایزن نه تنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور [...]
File-kav03
مدیریت عملکرد درباره مدیریت عملکرد: امروزه مدیران دریافته‌اند که برای مدیریت سازمان‌های نوین و رقابت در بازارهای فعلی، لازم است سیستم‌های خود را ارتقا بدهند و سازمان را به شیوه‌های نوین علم مدیریت مجهز کنند. در حال حاضر بسیاری از سازوکارهای قدیمی مدیریتی، کارایی خود را از [...]
File-kav03
ارگونومی و کار زنان کار زنان: امروزه شاغل بودن زنان، یکی از مسائلی است که در اجتماع مطرح است و زنان به علل گوناگون به کار روی می آورند و حتی مجبور گشته اند علاوه بر مسئولیت های خود در خانه و تربیت فرزندان، مسئولیت های اجتماعی را نیز پذیرا گردند. در اینجاست که ما […]
File-kav03
فرآیند تحلیل شبکه ای درباره فرآیند تحلیل شبکه ای: فرایند تحلیل شبکه Analytical Network Process, ANP یک روش تصمیم‌گیری چندمعیاره است که برای تعیین وزن معیارها و انتخاب گزینه بهینه استفاده می‌شود. این روش شباهت زیادی به روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP دارد. روش AHP به وسیله [...]
File-kav03
مدیریت دانش درباره مدیریت دانش: مدیریت دانش، مدیریت صریح و سیستماتیک دانش حیاتی و فرایندهای به‌هم پیوسته‌ی آن یعنی تولید، سازماندهی، پخش، استفاده و بهره‌برداری از دانش با پیشروی در اهداف کسب‌وکار است. تعاریف مختلفی برای مدیریت دانش وجود دارد اما تعریف بالا به این دلیل انتخاب [...]
File-kav03
ایمنی در کارگاه درباره ایمنی در کارگاه: ایمنی در کارگاه \حتما شنیده اید که اول ایمنی بعد کار. در محیط کارگاهی باید تمام اصول ایمنی برای جلوگیری از به خطر افتادن جان کارگران و آسیب رسیدن به دستگاه های موجود در کارگاه رعایت شود. موارد ایمنی در کارگاه به دو دسته تقسیم می‌شود. [...]
File-kav03
ارزش افزوده اقتصادی درباره ارزش افزوده اقتصادی: ارزش افزوده اقتصادی (انگلیسی: Economic value added) در امور مالی شرکتی معیاری برای سنجش عملکرد مالی شرکت بر اساس ثروت مازاد است، که با کسر هزینه سرمایه از سود عملیاتی (پس از کسر مالیات) محاسبه می‌شود. ارزش افزوده اقتصادی با [...]
File-kav03
سیر تحول مدیریت کیفیت درباره سیر تحول: سیر تحول مدیریت کیفیت \در این دوران فقط محصول نهایی مورد کنترل و بازرسی قرار می گرفت. ایراد بزرگ این موضوع این بود که خسارت ها و محصولات معیوب، تنها در محصولات نهایی دیده می شد و نتیجه آن افزایش هزینه های تولید و ضایعات بود و نتیجه […]
File-kav03
مدل تعالی سازمانی EFQM مدل تعالی سازمانی: مدل تعالی سازمانی EFQM: (European Foundation for Quality Management) مدل تعالی سازمانی مدلی است که شرکتها و سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها رااندازه گیری می کند. این مدل به شرکتها و سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و [...]
File-kav03
منطق فازی و معرفی پرفسور لطفی زاده منطق فازی: تئوری منطق “فازی” هنگامی که در سال 1965 ظهور کرد، انقلابی در سراسر جهان ایجاد کرد و کاملا مفهوم “سایبرنتیک” (Cybernetic) یا “فرمان‌شناسی” را تغییر داد و نقش مهمی در ماهواره‌های فضایی، شناخت و [...]
File-kav03
کارگاه بازاریابی بازاریابی: کارگاه بازاریابی و دوره ها بنا به نیاز بازارها و با توجه به اهمیت کوتاه، مختصر و مفید بودن مباحث به منظور رفع نیازهای آموزشی گوناگون مدیران و کارشناسان صنایع مختلف در حوزه بازاریابی تدوین می گردد. خرید و دانلود کارگاه بازاریابی برای خرید از سربرگ [...]
File-kav03
کسب و کار الکترونیک درباره کسب و کار الکترونیک: کسب و کارهای الکترونیکی که اغلب با “ebusiness” یا “E-business”معرفی میشوند ممکن است به عنوان استفاده از تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات (ICT)در پشتیبانی از تمام فعالیتهای درون کسب و کار تعریف شود تجارت [...]
File-kav03
نت (نگهداری و تعمیرات) پیشگیرانه درباره نت: نت (نگهداری و تعمیرات) پیشگیرانه \ در این دوران فقط محصول نهایی مورد کنترل و بازرسی قرار می گرفت. ایراد بزرگ این موضوع این بود که خسارت ها و محصولات معیوب، تنها در محصولات نهایی دیده می شد و نتیجه آن افزایش هزینه های تولید و [...]
File-kav03
آموزش راهکارهای افزایش بهره وری درباره بهره وری: راهکارهای افزایش بهره‌وری مستلزم شناخت کافی وضعیت موجود و فرهنگ کاری شرکتهاست. باتوجه به تفاوتهای مهم در فرهنگ کاری شرکتها و وضعیت موجود آنها میتوان گفت راهکارهای افزایش بهره‌وری نیز در آنها متفاوت خواهد بود. ازجمله راهکارهای [...]
File-kav03
آموزش مهارت مدیریت خشم آموزش مهارت مدیریت خشم\ کنترل خشم همیشه مسئله ای حساس بوده است که بسیاری از انسان ها در طول زندگی قادر به انجام آن نیستند. اما باید بگوییم خشم و عصبانیت را به راحتی و با ساده ترین تکنیک ها می توان کنترل نمود. می تواند با انجام چند کار ساده، […]
File-kav03
آموزش روش تدوین برنامه و کسب و کار بیزینس پلن بیزینس پلن چیست؟ 📝 بیزینس پلن (Business Plan) چیست و چگونه میتوان یک بیزینس پلن خوب نوشت؟ آموزش روش تدوین برنامه و کسب و کار\ یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است.کارآفرینی و [...]
File-kav03
آموزش سیستم های اطلاعات بیمارستانی درباره سیستم اطلاعات بیمارستان (His) سیستم اطلاعات بیمارستان(HIS): آموزش سیستم های اطلاعات بیمارستانی\ “سیستم اطلاعات بیمارستان به معنای پیاده‌سازی یکپارچه تولید اطلاعات لازم برای مدیریت تمامی فعالیتهای مربوط به سلامت، از [...]
File-kav03
ارزیابی عملکرد درباره ارزیابی عملکرد: ارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي مي‌كنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند. ارزيابي عملكرد عبارتست از تعيين درجه [...]
File-kav03
سیستم های اطلاعات مدیریت(MIS) درباره MIS: اطلاعات نقش اساسی و مهمی در انجام فعالیت های سازمان دارد و معمولا بخش عمده ای از زمان مدیران در سازمان ها صرف جمع آوری و تحلیل اطلاعات می شود که این اطلاعات در تصمیم گیری، برنامه ریزی و کنترل سازمان به مدیران کمک می کند. این آموزش [...]
File-kav03
الگوریتم ژنتیک درباره الگوریتم ژنتیک (GA) الگوریتم ژنتیک (GA) الگوریتم ژنتیک روش یادگیری بر پایه تکامل بیولوژیک است. این روش در سال 1970 توسط John Holland معرفی گردید. این روشها با نام Evolutionary Algorithms نیز خوانده میشوند. یک GA برای حل یک مسئله مجموعه بسیار بزرگی از [...]
File-kav03
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی درباره فرآیند تحلیل (AHP) فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP): یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده [...]
File-kav03
هوش تجاری (BI) درباره هوش تجاری: هوش تجاری (BI) چیست؟ هوش تجاری (Business Intelligence) یعنی «داشتن دانشی فراگیر از همه عواملی که بر سازمان موثر است.» داشتن دانشی عمیق نسبت به همه عوامل مثل مشتریان (جامعه و مخاطبین، ارباب‌رجوع و …) رقبا، محیط اقتصادی، عملیات و [...]
File-kav03
برنامه ریزی منابع سازمان EPR سیستم EPR چیست؟ سیستم ERP چیست؟ Enterprise Resource planning برنامه ریزی منابع سازمان \ رشد غير قابل پيش بيني فناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه هاي گذشته که با تکيه بر توسعه صنايع مختلفي ازجمله الکترونيک، کامپيوتر، مخابرات و … صورت گرفته بر [...]
File-kav03
مدیریت زنجیره تامین درباره زنجیره تامین: Supply Chain Management مدیریت زنجیره تامین \عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و [...]
File-kav03
مدیریت زمان درباره مدیریت زمان: منظور از مدیریت زمان متوقف کردن زمان و تحت کنترل در آوردن آن نیست، بلکه مدیریت زمان به این معنی است که بیاموزیم تا بتوانیم از زمانی که هم اکنون در اختیار داریم به بهترین نحو ممکن استفاده کنیم و به اهدافی که در زندگی داریم، از جمله موفقیت [...]
File-kav03
مدیریت تولید درباره مدیریت تولید: مدیریت تولید: حوزه‌ای از مدیریت در ارتباط با طراحی و مدیریت محصولات، فرآیندها، خدمات و زنجیره تامین است. هدف آن دستیابی، توسعه و استفاده از منابع و مواد اولیه، به منظور دستیابی به کالاها یا خدمات موردنیاز مشتریان یک کسب‌وکار است. مدیریت [...]
File-kav03
مبانی بودجه بندی سرمایه ای درباره مبانی بودجه بندی سرمایه ای: مبانی بودجه بندی سرمایه ای\بودجه بندی را فرایند تخصیص منابع محدود به نیازهای نامحدود می دانند. مجموع کوشش هایی که صرف تدوین و تخصیص منابع می شود، به منظور حداکثر استفاده از منابعی است که معمولا در حد کفایت نبوده و [...]
File-kav03
مدیریت مالی درباره مدیریت مالی: مدیریت مالی به اثربخش و کارای پول (وجوه/منابع مالی) به منظور دستیابی به اهداف سازمان گفته می‌شود. مدیریت مالی دربرگیرنده چگونگی افزایش سرمایه (تأمین مالی)، و نحوه تخصیص آن است (به عنوان مثال بودجه بندی سرمایه‌ای). این امر تنها مختص بودجه بندی [...]
File-kav03
آموزش فرمول نویسی در اکسل و استفاده از آن در توابع چندین دهه می‌شود که «مایکروسافت اکسل» (Microsoft Excel) در دنیای نرم‌افزارها وجود داشته و بسیاری از کاربران از آن استفاده کرده‌اند. با این حال هنوز هم افرادی وجود دارند که به تازگی اقدام به شروع کار با این نرم‌افزار [...]
File-kav03
کتاب آمار و کاربرد آن در مدیریت عادل آذر یکی از اصلی ترین کتابهای مرجع در رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد در درس آمار و احتمال می باشد که با بیانی شیوا مطالب و فرمولهای آماری را آموزش می دهد.